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管理者如何管理员工? | 团建激发更好的潜能

2019-11-5 11:13| 发布者: admin| 查看: 26| 评论: 0

摘要: 来一次团建,让你打破陈规,寻求更合适的方式管理员工。


一、充分了解
作为管理者,了解员工是必不可少的课题。能够充分了解和理解自己的员工会给让工作开展的更顺利。对于一个中小型企业来说,和员工关系默契,相处融洽显得更为重要。

二、学会聆听
中小型企业的管理者有两面性,一方面自我意识强,者更有助于解决问题;但同样的也是弊端,容易造成一意孤行,导致决策失误。学会聆听,多听听员工的意见,比较让员工有带入感,也更有工作热情,对于管理者来说,也更能发现工作中问题的症结所在,有助于实现管理目标。

三、学会创新管理方法
管理者的身份就像一个指路灯,在员工前行的过程中,要做出正确指引,道路有变化,他就应该转变方向,防止走弯路。管理员工也是如此,管理者要让员工在正确的道路上前进,就要及时调整,把控大局,灵活的运用各种技巧管理下属。不能一味的墨守成规的管理员工,要学会创新,懂得如何管理。来一次团建,让你打破陈规,寻求更合适的方式管理员工。

四、激发潜能
不同特质的人,不同的方式,在团建中刺激激发潜能,达到好的效果。

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